Într-un context global în care competiția academică devine tot mai intensă, iar standardele internaționale cresc, de la an la an, performanța unei echipe din Oradea reușește nu doar să atragă atenția, ci să redefinească așteptările. Participarea Universității Emanuel din Oradea la ediția cu numărul 62 a International Collegiate Business Strategy Competition (ICBSC) a fost o demonstrație de excelență, strategie și maturitate profesională, încununată cu locul I la performanța generală și locul II pentru cea mai bună prezentare la categoria la care au concurat.
Această reușită capătă o dimensiune și mai impresionantă atunci când este privită în context: 30 de echipe din întreaga lume, unele provenind din universități cu tradiție în business și resurse considerabile, iar dintre toate acestea, Universitatea Emanuel din Oradea a fost singura reprezentantă a Europei. Într-un astfel de cadru, reușita este o mare încurajare pentru învățământul românesc.
O victorie construită
Succesul echipei a fost rezultatul unui proces riguros, început cu mult înainte de competiție. Inițiativa a pornit dintr-o viziune clară, inițiată de conf. univ. dr. Silvia Fotea, profesor în cadrul Facultății de Management a Universității Emanuel, care prin dedicare și profesionalism a reușit să faciliteze participarea studenților la această competiție. Împreună cu alți colegi din facultate a oferit studenților mentorarea necesară pe parcursul întregului proces.
„Totul a început cu o viziune… stabilindu-ne ca obiectiv academic să coordonăm o echipă de studenți la o competiție internațională de business”, a declarat conf. univ. dr. Silvia Fotea.
„Am pornit fără buget, fără contacte, fără să mai fi participat la un concurs internațional de asemenea anvergură. Dumnezeu ne-a condus pas cu pas până la cel mai mic detaliu”, a mai precizat aceasta.
Selecția studenților a fost atent realizată, având la bază criterii precum performanța academică și implicarea extracurriculară. Cei aleși nu doar că au dedicat timp extensiv pe lângă activitatea didactică normală, ci au dobândit numeroase cunoștințe noi și au colaborat eficient în cadrul echipei, fiind capabili să gândească aplicat, să lucreze sub presiune și să își asume responsabilitatea unor decizii complexe. Astfel, echipa formată din studenții Alina Bogdan, Iosua Hanc, Rebeca Docea, Daria Forton, Rebeca Ardelean, Rebeca Pastia și Eduard Bulugu, a funcționat ca o adevărată echipă, în care fiecare membru și-a asumat un rol specific pentru fiecare departament al unei companii: de la director general, la director financiar, director de marketing sau de producție.
International Collegiate Business Strategy Competition este la ediția a 62-a, fiind cea mai longevivă și prestigioasă competiție inter-universitară pentru afaceri simulate pe domeniul de business. Nu doar istoricul este impresionat, ci și faptul că, anual, zeci de universități trimit echipe de studenți care să experimenteze, învețe, fiecare cu dorința suplimentară de a aduce un trofeu acasă.
„Natura pilotării strategice a unei afaceri simulate face concursul unul deosebit, cele mai des întâlnite concursuri fiind de natură antreprenorială, fie de idei de afaceri, fie de planuri de afaceri. În acest caz, sistemul computerizat a permis simularea trimestru după trimestru a zeci de decizii într-o piață în care concurau mai multe echipe ce conduceau afaceri rivale”, explică conf. univ. dr. Ioan Fotea, decan al Facultății de management.
Pentru echipa din Oradea, provocarea a fost amplificată de mai mulți factori: experiența limitată în astfel de competiții internaționale și complexitatea deciziilor care depășeau uneori nivelul cursurilor parcurse până în acel moment. Și totuși, exact aceste dificultăți au devenit contextul în care echipa a crescut.
Acest tip de competiție este extrem de formativ întrucât: „Se vede impactul unei decizii dintr-o dintr-un departament al afacerii asupra celorlalte arii”, declară dr. Ioan Fotea.
Cu alte cuvinte, studenții nu au lucrat cu concepte izolate, ci cu un sistem viu, în care fiecare alegere produce consecințe în lanț.
După săptămâni de simulare online, competiția a culminat cu etapa finală desfășurată în California, organizată de California State University, Long Beach.
Aceasta este, de fapt, scena pe care performanța echipei din Oradea devine cu adevărat remarcabilă. Nu doar că au reușit să mențină coerența strategică într-un mediu instabil, dar au demonstrat și abilități excepționale de comunicare, obținând locul II pentru prezentare.
În spatele acestei performanțe stă și contribuția conf. univ. dr. Ioan Fotea și dr. hon. causa Ronald J. Basini, consultanți ai echipei, ce au avut rolul de a-i ghida pe studenți de-a lungul deciziilor strategice de business ajutându-i să înțeleagă mai bine legăturile dintre ariile de business și să își rafineze gândirea strategică.
De asemenea, un rol important l-a avut Ionuț Breb, absolvent 2010 al aceleiași facultăți și directorul celui mai mare District Toastmasters din lume, în zona Los Angeles, care a lucrat cu echipa mai multe săptămâni la rând: Ne-a ajutat în antrenarea studenților pe zona de vorbire în public… pasiunea lui s-a transferat și echipei, declară dr. Silvia Fotea.
Ceea ce diferențiază această reușită de altele similare este profunzimea procesului din spate. Studenții nu au învățat doar să câștige, ci să înțeleagă mecanismele reale ale unui business. Au învățat să gestioneze presiunea, să colaboreze, să își asume riscuri și să gândească strategic pe termen lung.
Profesorii coordonatori au avut un rol esențial, dar nu în sensul clasic de „antrenori care dictează: „Rolul nostru nu a fost de a lua decizii în locul lor… Deciziile le-au aparținut în totalitate”, menționează dr. hon. causa Ronald J. Basini.
Astfel, rezultatul obținut la ICBSC 2026 nu este doar o victorie pentru echipă sau universitate, ci o încurajare pentru întregul mediu academic românesc. Este dovada că, atunci când contextul potrivit întâlnește oamenii potriviți, performanța devine posibilă.
Totuși, dincolo de toate explicațiile strategice, rămâne cea mai puternică convingere: atunci când faci lucrurile cu seriozitate, curaj și credință, Dumnezeu deschide drumuri chiar și acolo unde, la început, nu părea să existe vreunul.
În continuare, câțiva dintre studenții echipei Universității Emanuel din Oradea au vorbit despre experiența care le-a redefinit nu doar perspectivele profesionale, ci și încrederea în propriul potențial:
Parcursul de studentă la Universitatea Emanuel mi-a întrecut orice așteptări. Acest proiect a fost o parte semnificativă din viața noastră în ultimele patru luni. E o experiență extrem de valoroasă! Pe lângă oportunitatea de a interacționa cu studenți internaționali și de a reprezenta România într-o competiție globală, ne-am dezvoltat foarte multe soft skill-uri: am învățat valoarea muncii în echipă – chiar merită să treci peste provocările din etapa de „storming” a unui grup, ne-am învins teama de a vorbi în public și am văzut ce presupune fiecare poziție managerială într-o companie. În calitate de Director Administrativ al afacerii, mi-am confirmat încă o dată cât de mult îmi place o astfel de poziție. Sunt convinsă că și colegilor mei le-a fost de folos proiectul în clarificarea orientării în carieră.
Nu am cuvinte să le mulțumesc lui Dumnezeu și tuturor profesorilor și colaboratorilor care au făcut această experiență pur și simplu de neuitat”, mărturisește Rebeca Docea, studentă Management anul al II-lea, originară din Aiud, județul Alba.
„Această experiență, a schimbat modul în care privesc atât leadershipul, cât și propriul potențial. Am învățat să nu las frica de eșec să își facă loc în mintea mea și să am curajul de a accepta provocări mari, indiferent cât de imposibil poate părea un obiectiv la început”, declară Alina Bogdan, studentă Management anul al II-lea, din Caraș Severin, aceasta fiind și Co-CEO al echipei.
„Participarea la acest concurs m-a ajutat să înțeleg mult mai practic cum funcționează o companie și cât de importante sunt deciziile luate într-o echipă. Dincolo de teorie, am avut ocazia să analizez piața, să contribui la construirea strategiilor și să văd impactul real al deciziilor asupra rezultatelor companiei noastre virtuale.
Pentru mine, experiența a fost foarte valoroasă deoarece m-a provocat să gândesc mai organizat, mai strategic și să colaborez eficient cu echipa. A fost una dintre experiențele care m-au ajutat să cresc atât profesional, cât și personal”, spune Rebeca Pastia, studentă Management anul al II-lea, din Galați, care a avut rolul de Manager de producție în cadrul companiei simulate.
„A fost o experiență memorabilă în care am îmbinat utilul cu plăcutul în sensul în care am avut câteva zile înainte de concurs în care să vizităm, iar mai apoi în cadrul competiției am avut ocazia să concurăm cu universități din America și Canada, obținând rezultate foarte bune.Un lucru bun cu care am rămas este importanța lucrului în echipă, aceasta ne-a ajutat de-a lungul celor patru luni în care s-a desfășurat concursul și în special în faza intensivă din SUA, fiind totodată factorul decisiv ce a determinat juriul să ne acorde locul I”, spune Eduard Bulugu, student Management anul al II-lea, originar din Galați. Acesta a fost directorul financiar al echipei și s-a ocupat de gestionarea cash flow-ului, stabilirea politicilor de împrumut, răscumpărare de obligațiuni și dividende.
Iulia Brîndaș
